Liderança é um dos assuntos amplamente discutidos entra diversas esferas da sociedade e ambientes, tanto corporativos quando sociais.

 

Eu acredito que uma parte fundamental, quando o assunto é liderança, é o entendimento das necessidades das pessoas, é buscar saber o que elas esperam e tentar responder a cada uma das necessidades e formas de entender e agir no dia-a-dia. 

 

E é aí que o assunto se torna tão complexo, por que, algumas pessoas – dentro das empresas - esperam ser cuidadas, outras querem liberdade para assumir riscos, outras são mais ponderadas, outras ainda querem fugir da responsabilidade e assim por diante. Cada ser é único, é diferente.

 

No desenrolar das nossas vidas, acontecem situações de disputa, cooperação e união, intrigas e desafetos, perseverança ou desistência, variando de pessoa para pessoa. Aqui entra o líder, que tem a função de juntar as necessidades individuais e grupais com as formas de resposta de cada pessoa.

 

Alguns pontos fundamentais sobre liderança:

- um líder representa a alma do seu grupo - a maioria do grupo espelha-se no comportamento e no pensamento do líder, quando esse é validado;
- legitimidade - uma coisa é ser a autoridade máxima, outra é ter legitimidade no grupo. O grupo aceita passar por momentos difíceis, desafios, problemas e adversidades se o líder tiver legitimidade e souber estimulá-los a ir adiante. Importante salientar que a legitimidade é algo que se conquista ao longo do tempo;
- cumplicidade - existe uma espécie de pacto invisível de confiança. O líder deve trabalhar para inspirar a confiança das pessoas que estão ao seu lado, confiança semelhante a de um filho com seu pai;
- capacidade de assumir riscos calculados - o grupo assume riscos se percebe que tem o apoio da liderança e esconde a "sujeira debaixo do tapete" em caso contrário;
- as pessoas motivam-se por amor ou por ódio. Portanto, o líder tem a função de criar o clima em que quer trabalhar, se o clima for de estímulo à competição entre as pessoas no qual existam disputas ou ainda se o estímulo se der através da pressão, pode-se obter uma motivação pelo ódio, pela necessidade de provar que o líder esta errado.

 

Segundo Chopra a essência da liderança é a seguinte:
- ver e ouvir com os sentidos e com a alma;
- delegar poder;
- conhecer a si e aos seguidores;
- fazer;
- liberdade emocional e empatia para entender as necessidades das pessoas;
- assumir responsabilidade;
- sincronismo.

 

A liderança só será efetiva se tiver a capacidade de envolver, trabalhar as pessoas e com as pessoas, para isto tem que fazer com que elas se sintam necessárias, partes importante do processo. As pessoas envolvem-se mais facilmente se obtiverem reconhecimento do seu trabalho, se sentirem que são peças fundamentais da engrenagem, que fazem a empresa girar.

 

O assunto é longo, porém o intuito principal é ressaltar que os líderes não nascem feitos, eles se formam ao longos dos anos e da experiência adquirida, bem como através da análise de fatos e situações cotidianas, muito empenho e estudo.